ERREDUE fornisce alle imprese un servizio efficace che incontra costantemente le esigenze aziendali di ricerca e selezione di personale qualificato: operai specializzati, professionals, impiegati, quadri e dirigenti, etc.

ERREDUE, grazie all'esperienza ed alla professionalità dei suoi consulenti, ha sviluppato un'accurata metodologia nel condurre e portare a termine gli incarichi di selezione che vengono conferiti dalle aziende:dal momento di indagine preliminare con l'azienda e la definizione del profilo della posizione, lo specialista di selezione attiva la ricerca attraverso canali mirati di collaudata efficacia (inserzioni, data base di 50.000 curricula constantemente aggiornati, ricerca diretta, contatti ).La selezione viene curata tramite strumenti oggettivi (colloqui individuali e di gruppo, assestment, tests). ERREDUE assiste infine l'azienda nella definizione dell'inquadramento economico-normativo ottimale.




ERREDUE opera con particolare riguardo allo sviluppo di tutti i livelli aziendali, pianificando e realizzando programmi di formazione specialistica e manageriale.Gli obiettivi di sviluppo e formazione vengono perseguiti con diversi orientamenti, in base alle esigenze espresse ed ai programmi concordati con i responsabili dell'Azienda.

-Affiancamento temporaneo a specifiche posizioni e individuazione di percorsi formativi individuali.

-Progettazione e gestione di piani di inserimento per neo assunti di ogni livello.

-Istituzione di corsi di formazione all'azienda, condotti da consulenti di comprovata esperienza, rivolti a responsabili di aziende diverse, ma con problematiche affini.





ERREDUE affianca sia le aziende di nuova costituzione che quelle già avviate, quando siano necessarie verifiche e revisioni parziali o totali dei sistemi e delle procedure inerenti la gestione.

Queste esigenze in genere emergono al variare delle norme legislative e delle condizioni economiche e di fronte a cambiamenti organizzativi e tecnologici. L'intervento di ERREDUE riguarda, a titolo esemplificativo:

- sistemi di pianificazione delle risorse: organico, percorsi di carriera e mappe di sostituzione
- valutazione del potenziale, analisi e valutazioni attitudinali, anche attraverso opportuni tests
- valutazione delle prestazioni, gestione retributiva, sviluppo di carriera

- consulenza sulla normativa di legge e contrattuale del lavoro;
- procedure amministrative e gestionali per una corretta ed efficace gestione delle risorse
- gestione procedure e provvedimenti disciplinari
- risoluzione dei rapporti di lavoro
- rapporti diretti coi dipendenti, ove necessario o richiesto